我們前面提到團隊內建立好連結的方法，提到 教練，提到團隊中的一個角色 Scrum Master 與 Scrum Master 的六頂帽子。Scrum Master 在團隊中是一個很特殊的角色，許多公司都引入了專職的 Scrum Master，並在企業中發揮重要效果。

今天，我們來談 引導 與 教練。

Critic：“上一篇，不是已經談了教練了？”

對，我知道我們談了教練了，慢慢來，聽我說。你一定會疑問 Scrum Master 不是已經具備了引導和教練的工作了嗎？是的，是沒錯，但是，在企業中，依然會有機會需要更專業的引導到與教練，因此，就會仰賴專業的引導師跟更專業的教練來協助。

中型一點的公司，會有 Scrum Master 或是 敏捷教練協助，大型一點的公司還會有 認證引導師跟認證教練。

引導師 在引導團隊企業許多活動，包括團隊年度目標、團隊共識、信念、文化等等的活動。當然，不只活動，還有做很多事，臉書搜尋 #這就是引導在幹的事 可以給你很多啟發，這個語錄 James Sung 也持續的更新，喜歡的朋友可以追蹤哦！我節錄幾個

1. 把握每個引發思考的對話，也把握每個引發對話的思考，更把握透過思考和對話的洞見 #這就是引導在幹的事
2. 將大問題拆解成數個小問題 #這就是引導在幹的事
3. 開窗、開門、開機會 #這就是引導在幹的事
4. 找個共同前進的好旅伴 #這就是引導在幹的事
5. 真誠表達自己的極限、願意做的努力和需要協助的請求 #這就是引導在幹的事
6. 永遠謙遜並心存感激的面對一切 #這就是引導在幹的事

很酷吧！這個繼續列下去可以寫很久，大家可以去追蹤 James 的Facebook。
好吧！引導師到這裡，國際認證引導師資訊（www.iaf-world.org） 給各位參考。

認證教練 在國際上比較多的是ICF（https://coachfederation.org/） 認證體系的教練，是大宗；其他還有其他非ICF的認證體系教練，每個教練學校都有，各自的特色與教練方法，當然背後也代表會有不同的效果，不一樣的情境用不同的教練手法。
教練會由內而外的啟發成員、團隊，引發自我覺察，協助朝向更好的方向前進。

其他還有許多專業 行動學習教練、POINT OF YOU國際認證引導師等等的，學海無涯啊！各位。
這些專業、角色都是在促進成員、團隊、由內而外、由外而內地覺察、感受、看見、連結、一致、合一。

好了，今天談到這裡，明天來談 團隊與團隊間連結